邵陽市中心醫院始建于1946年7月，是湘西南最大的一所集醫療、教學、科研于一體的現代化綜合醫院?，F開設病床615張，在職職工1015人，其中高級職稱81名，中級技術人員298名，設有科室34個。1990年以來醫院進入兩個文明協調發展、兩個效益同步增長的歷史新時期。醫院之所以能在短短幾年內從“二甲”醫院躍上“三甲”醫院的新臺階，關鍵是有一個思想解放、團結奮進、善謀實干、勇于開拓的領導班子，率領全院職工團結拼搏和艱苦努力的結果。一、堅持辦院方針，實施正確決策。醫院的辦院方針是：以社會效益為最高宗旨，以醫療質量為工作核心，充分發揮廣大職工的聰明才智，為邵陽人民的健康事業服務，為社會主義現代化建設服務。幾年來，全院職工團結拼搏，全面推進科學管理。一是認真貫徹黨的基本路線，牢牢把握黨對衛生工作的總方針，制訂和實施了醫院中長期發展規劃。二是改革和完善微觀管理系統和運行機制。二、增加硬件投入，為提高醫療質量和技術水平創造條件。醫院從實際出發，堅持科技興醫，發展適宜技術，不惜重金培養專科人才，專科建設有了長足的發展。1994年以來，醫院選送醫療骨干進修培訓44人次，定向培養研究生3名。多渠道籌集資金1000多萬元投入硬件建設，引進了以色列CT、美國彩色B超等大批先進設備，拓寬了診斷治療領域。3年來，開發新技術、新項目70多項。院內舉辦省級學術會議2次。全院發表論文350篇，各種學術會議交流論文624篇，其中國際學術會議交流論文4篇。獲省、市級科研成果獎18項。為使醫療技術水平上檔次，狠抓心血管病防治中心、骨科研究室、肝病研究室等重點建設。三、精神文明建設取得良好成績。幾年來醫院抓精神文明建設的思路是：以思想教育為先導，以競賽活動為載體，切實加強醫院精神文明建設。一是建立二級文明管理網絡，明確二級文明管理責任，簽訂科主任、支部書記文明建設的責任書。建立和完善了有層次、有深度、有檢查、有評比的活動，有“禮貌語言規范行為優質服務競賽活動”、“四滿意優質服務活動”、“評選雙十佳活動”等，提高了廣大職工的政治素質。

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