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我們國家把慢病的管理，已經提到非常重要的位置。慢病就指高血壓、糖尿病，還有我們一些心理疾患，還有一些就是我們癌癥的這種康復過程的病人。為什么叫慢，就是他是一個恢復的過程是一個遷延，可能有一些病伴隨終生。那在這個過程中，在我們疫情的期間，很多慢病病人，定期到醫院去復查，可能因為這個疫情，很多人就減緩，就頻率降低了，那在家怎么辦。慢病就是在家里頭也能做好，第一個方面就是合理的這種衛生環境，通風，保持環境清潔，這是基本要素。第二方面就是對自我的管理。第一個是本病的管理，就是你自己原來糖尿病，那你還是按你原來的原則走。高血壓、糖尿病，包括我們癌癥病人，包括我們的心理疾患病人，一定要按照醫囑服藥，一定按照原來的醫囑，不要打亂你的節奏，不要因這個疫病來了以后，你把你的治療放到第二位，不對，還是你原來的原則。第二方面就要加強你對你自我的監控。因為我們有一些慢病的病癥，可能跟我們現在新冠病毒的一些病癥，可能有相同的。你像慢病這次出現一些乏力，那我們有些糖尿病病人，那可能他也有一些乏力，血糖降低了以后無力，有些出汗。有一些慢病的病人，你像我們的癌癥病人，他有一些低燒，有一些低燒，那我們的這個新冠病毒病人也會出現一些低燒。有一些我們的慢病病人，高血壓的，冠心病病人，他長期臥床，行動不便，有一些墜積性肺炎，那新冠病毒它也有肺炎。但它倆呢，當初有病因學，但是它也會有一些表征會出來。所以說千萬不要忽視一些新冠病毒感染的一些征象，當你出現這些征象的時候，千萬別僥幸。我原來就這樣出現，不要這樣想，一定要多一根弦，是不是會跟新冠病毒有關，多一個排查的點。這樣的話，我們就會第一時間預警給自己預警。還有一個就是我們慢病人，很多老病友，我們糖尿病的病友，高血壓的病友，包括我們癌癥的很多病友，大家平常在一起經常聚會，有一些各種角兒，到公園里去，現在就要全部取消了。因為你們再去聚會，就是有公共區交叉?？梢酝ㄟ^微信，大家進行溝通，不要再會客，不要說來老友了，我們再去會客，不要會客。再熟悉，這時候你不熟悉他的流行病學史，你不熟悉他接觸過什么人，所以這個時候不建議再會客。而且慢病病人，這時候更要注意自己的保健。因為你的抵抗力低，我們的病毒更多的侵犯的就是抵抗力低，特別是有一些以前總認為自己靠毅力能夠戰勝，不要跟身體對抗，要跟自己的感覺。我自己感覺不好，不舒服，那一定要服輸。因為有的實際上不是光靠意志力就能做的，病毒不聽你的。所以說這時候一定要有感覺，感覺不舒服，一定要第一時間去，包括發燒，那你就要去醫院，要去趕快進行排查，把我們很多的疾病讓它萌芽終。包括有些慢病還在家里帶孩子，在這種時候，我覺得要降低你跟孩子接觸的頻率。因為你本來就是受保護的人，孩子也是受保護的人，如果這時候接觸的話，就會造成我們的交叉感染。

這次疫情來得突然，來得猛烈，所以說對各個科室的感控工作都是一種考驗，特別是我們醫院的職能部門，感染管理科。首先我們要針對各個科室的，感染風險的這個程度，高、中、低，來制定它們的標準預防原則。第二方面就要進行全員的培訓，人員培訓是非常重要的，在人力資源方面，如果沒有培訓，那人的落實就達不到標準。第三方面，針對這些培訓的結果，我們要進行的流程的設計，在流程設計過程中，我們要抓感控小組。你像我們的醫院里，都有感控小組的人員的責任，那就感控組長、副組長、感控醫生、感控護士，就要負起責任來，把全員的監控做到位。第四方面，就要具體落實，那具體落實過程中，我們要全員地落實標準預防。最后一個就是監察，所有事情如果有標準，有人員的培訓，沒有很好地落實，也最后是功虧一簣。所以就是要有監察部門，監察部門要針對所有的流程，所有的崗位，所有的職責，一一要落實到，絕對不能有疏忽。哪一個環節錯了，那在這個流程鏈上，就會出現問題，這件結果就非?？膳?。所以說我們在醫院里頭，要把這幾方面，都要重點地去關注，重點地去落實，那我們就是安全的。